隨著網(wǎng)絡(luò)營銷營銷的不斷擴(kuò)大，各行業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)營銷競爭也愈演愈烈，如何在有限的客戶群體中爭取到最大的營銷收益成了企業(yè)競相角逐的根本因素。作為企業(yè)而言，懂得適應(yīng)市場變化來調(diào)整自身的營銷思路是聰明的做法，但這只是企業(yè)邁向網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步，而如何將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷作用最大限度的發(fā)揮出來，才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的重要關(guān)鍵。
　　有這樣一則營銷小故事就很明確的闡釋了這個道理：一個小鎮(zhèn)，有兩個報(bào)童在賣同一種報(bào)紙，兩個人是競爭對手。第一個報(bào)童很勤奮，每天沿街叫賣，嗓子也很響亮，可每天賣出的報(bào)紙并不很多，而且還有減少的趨勢。而第二個報(bào)童除了沿街叫賣，還每天堅(jiān)持去一些固定場合，并先在此處給大家分發(fā)報(bào)紙，過一會再來收錢。地方越跑越熟，報(bào)紙賣出去的也就越來越多，當(dāng)然也有些損耗。 而第一個報(bào)童能賣出去的報(bào)紙卻越來越少了，不得不另謀生路了。
　　通過這個營銷故事，我們不難看出第二個報(bào)童的做法中大有深意：在一個固定的地區(qū)，對同一份報(bào)紙，讀者客戶是有限的。先將報(bào)紙發(fā)出去，等于我先占領(lǐng)的市場，我發(fā)的越多，別人的市場就越小。這對競爭對手的利潤和信心都構(gòu)成了打擊。 即使有人看了報(bào)，退報(bào)不給錢的也已經(jīng)變成了自己的潛在客戶。
　　企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭就如同營銷故事中所說的一樣，只有先行占領(lǐng)市場，才能獲得最大商機(jī)。那么企業(yè)應(yīng)如何在最大程度上占取市場先機(jī)呢?這就需要企業(yè)做到全網(wǎng)一站式營銷。